Отели под ключ

Наша консалтинговая компания оказывает помощь в создании отелей и управлении с учетом интересов собственников. Большой опыт специалистов и знания в данном направлении дают возможность находить оптимальные решения, позволяющие повысить эффективность функционирования уже существующей гостиницы или построить бизнес под ключ с нуля.


Операционное управление

  • Создание результативной системы управления продажами и доходами.
  • Полное маркетинговое сопровождение.
  • Стандартизация и автоматизация бизнес-процессов.
  • Осуществление кадрового аудита, подбора и обучения персонала.
  • Разработка централизованной системы закупок, сокращение цены за услуги и ТМЦ без ущерба для качества.
  • Сопровождение в финансовом и управленческом учете.
  • Создание IT-инфраструктуры.
  • Внедрение аналитики в онлайн-режиме.
  • Юридическое и бухгалтерское сопровождение.

Аудит и консалтинг

Специалисты нашей компании проводят аудит эффективности предоставления услуг отеля на высоком профессиональном уровне. Эта услуга может касаться отдельных направлений или всего бизнеса в целом. В результате можно получить информацию о денежных потерях и выявить возможности для роста. Подробные рекомендации дают возможность увеличить продажи, наладить процессы и оптимизировать поступление денег.

  • Сотрудники исследуют эффективность операционных процессов, которые выполняются службами и подразделениями гостиницы.
  • Они оценят структуру маркетинга и продаж.
  • В их компетенцию также входит анализ отзывов и нахождение недочетов.
  • Специалисты проанализируют финансовое состояние отеля.
  • Они оценят потенциал и найдут дополнительные источники дохода.

По окончании заказчик получит комплексный отчет со всеми итогами аудиторской проверки. Благодаря поддержке экспертов и предоставлению рекомендаций можно улучить показатели операционной, коммерческой, юридической и финансовой сфер.

Привлечение инвестиций

Наши клиенты могут стать владельцами уже функционирующих гостиничных бизнесов и получать прибыль с первого месяца без необходимости осуществлять операционное управление.

Выбор недвижимости

За счет ежедневного изучения предложений на рынке в разных локациях, где имеется спрос на услуги отелей, мы помогаем выбирать лучшие объекты. Это могут быть уже действующие гостиницы или нежилые здания, которые могут пройти реконструкцию.

Разработка концепции

  • Анализ расположения.
  • Выявление тенденций развития с учетом имеющихся условий.
  • Определение дальнейших перспектив.
  • Анализ конкурентов.
  • Определение целевой аудитории.

Экономическое обоснование и привлечение финансирования

Эксперты нашей компании создадут операционную финансовую модель и проанализируют капитальные затраты. Также будет рассчитана окупаемость проекта и подготовлен инвестиционный меморандум. Возможно также привлечение банковского финансирования.

Девелопмент

Консалтинговая компания проводит создание проектов отелей под ключ. Мы выступаем в качестве подрядчика по всем разновидностям девелоперских услуг и работ. Вы можете быть уверенными в строгом соблюдении сроков и обязательств.

Составление дизайнерского проекта

  • Мы создаем технологический проект.
  • Подбираем требуемое оборудование.
  • Разрабатываем инженерный проект.
  • Создаем дизайн-проект интерьера.
  • Выбираем материалы и требуемое оснащение.
  • Предоставляем необходимую рабочую документацию для последующих этапов.

Проведение строительных работ и оснащения объекта

  • Выполнение капитального ремонта и отделочных работ.
  • Монтаж коммуникаций.
  • Установка оборудования и пуско-наладочные мероприятия.
  • Выбор мебели в соответствии с дизайнерскими особенностями.
  • Монтаж видеонаблюдения.

Подготовительные мероприятия и pre-opening

  • Регистрация юридического лица.
  • Приобретение сертификата гостиничной классификации.
  • Получение лицензии на деятельность.
  • Разработка систем учета и автоматизации.
  • Подбор персонала и организация обучения.
  • Утверждение маркетинговых материалов.
  • Настройка и запуск рекламы.
  • Торжественное открытие отеля.

Запуск и управление организацией

Последним этапом является запуск гостиницы. На данном этапе проверяются все службы объекта и осуществляется маркетинговое продвижение. Также проводится ряд заключительных работ.

  • Проверка номеров, подсобных и общественных помещений.
  • Решение вопросов, связанных с персоналом.
  • Тестирование инженерных систем, безопасности, IT-оборудования, систем автоматизированного управления.
  • Проверка качества оборудования.
  • Помощь в прохождении классификации.

После запуска бизнеса наши сотрудники могут оказывать услуги в управлении бизнесом в интересах собственника для достижения прогнозируемых доходов.

Напишите нам!

Решения принимаются профессионалами.
Мы гарантируем высокое качество оказания услуг.